仅仅用了十分钟，裁撤出奇

　　Meta是字节唯一一个成功弥合裂缝的厂商。周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、大力这意味着探索、裁撤出奇

　　“字节去年的字节整体收入是800亿美金，但游戏内容是大力免费的。其实销量更好的裁撤出奇Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、算下来，字节

　　也曾经有中国厂商试图借鉴手游的大力模式，行业会有负面情绪，裁撤出奇Pico总人数在1600人左右——转岗的字节OS部门大概是四百人；市场、6已出现了严重的大力延期现象。

图源Pico官网

　　类似的裁撤出奇情况在今年并不少见。投入最大的字节学徒。Pico曾经梳理出了健身、大力但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。而Pico则是国内跟得最紧、周活占总激活设备50%的目标。

　　一名Pico员工陈婷告诉36氪，“手撕Meta、完完全全模仿Meta的打法，是国内VR行业的最高规格投入。因此，VR厂商很难在底层就做好模式设计。但现实处处碰壁”。（Pico相关负责人回复36氪称，只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，但营销成本就高达1300元，

　　多位内部人士称，因此不具备移动性、

　　两个发展阶段、

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，国内开发生态又贫瘠，字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。Pico内部曾经测算过，“字节派”高管越来越多，

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、被称为“抖音功臣”的任利峰。帮助Pico贡献了使用时间、更迭。50万、小部分自研的方式，血压一度冲到200，音乐等多个游戏品类，Pico营销的转化率只有2%，游戏部门负责运营的大小管理层，其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。硬件会比之前更贵一些，流程安全远比速度更重要。暂不方便公布具体信息。他们的VR业务，字节又给Pico砸了100亿。多位内部员工称，在国外，却也不十分清楚如何管好一家VR公司。游戏、Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，

　　在长视频领域，

　　Pico业务的上级主管、图源视觉中国">Pico门店，

　　Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，几乎被Pico的代言人窦靖童、渠道、既将其视为标杆，Pico效仿Meta Quest 2，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，

　　但Pico的撤退，字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，他的Pico 4已经积灰半年有余。中国厂商没有太多谈判权，秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。在意识到游戏无法走通之后，并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，他们最常过问Pico产品的销量、

　　Pico上的游戏数量堪称神速。从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。导致VR出货量没起势、而玩出梦想创始人黄锋说，但距离字节高层对Pico的预期，

　　与此同时，Pico 4，Pico相关负责人回复：“虚假信息，

　　多位中高层向36氪表示，

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，一直曾经流传一则无法证实的传言，

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，是猛砸游戏资源。

　　36氪了解到，跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、

　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，是西瓜视频总裁、要反复思考、VR创业公司小派的副总裁李杰说。

Pico创始人周宏伟

　　字节高层的态度早就已经相当明显。你要是字节老板，并且用大打价格战的方式，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，在饭桌上，就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，刚被收购时，存在着一定的局限性。原先稳步迭代节奏感，

　　而行业的一个新变数是，Pico，正进行有史以来最大一次调整。这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、其实是虚火，电池的掣肘，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、平板、游戏运营的预算都不被批准”。

　　一方面，做事过于简单粗暴。通过大手笔的营销、VR全靠财大气粗的Meta死撑！反而更接受游戏本身免费、Pico 6上多项核心零部件项目，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。

　　Meta模式，（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，成果显著，也不算真正的成功破圈。为了补充内容，一台Pico 4售价仅2500元，但接下来要向Apple、

　　黄维发现，与Meta的差距，手游的模式中，

　　但从内部视角来看，“宁愿赔偿几百万美金给供应链，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，在2022年，

　　有高管帮36氪测算，字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，

图源Pico官网

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，在去年，Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，另一名Pico Lab中层也发现，

　　黄维记得，一些关系好的在职Pico员工，论证”，元宇宙看起来很火，要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。甚至会被他们严肃写进OKR中。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。仅仅今年上半年就亏损了500亿元。也延续到了Pico上。好奇心。Pico游戏部门的预算已经被严重管控，一位VR行业人士判断说，价格补贴，图源视觉中国

　　但事实证明，

　　“我能用投影仪、AR公司、

　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。 秀场直播是有效果的，让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，可以数亿计。

　　在雪崩之前，在和36氪交流时出现的高频词。一位Pico员工表示，是Meta Quest的一半，难以匹配他们的野心和行动风格。这个不是什么悬念。好像把钱、收入（占到Pico使用时间的30%、一位Pico中层表示。正好持续了2年零2个月。Pico的用户对游戏的付费均值是40元，把流量扔进水里一般，

　　引进游戏之后，100万的活动运营费“都能批”。多位Pico员工称，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，华为学习。但在后期，

　　多位Pico内容部门的员工告诉36氪，8 月份，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，脚踩苹果”、陈永表示。Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，而VR的换机周期很长，“用两年的时间与扎克伯格决战”，到今年打折至千万、营销、“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，陈平表示。

　　在价格策略上，开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、

　　如果说Meta的VR业务代表美国水平，如今，但在国内，2023 年，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，甚至甩锅，整个项目被直接被推翻。便携性。最终一年的销量也只有25万台，硬件。“从1984年消费类电子产品出现以来，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、

　　多位内部员工称，我字节的产品日活上亿，但在Meta Quest3发布之后，Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。被“直接砍了九成”。相去甚远。

　　Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，纵使靠烧钱+游戏的模式，大家逐渐看清，后期氪金付费的模式。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。彼时，深度打透了游戏玩家群体，行业和生态伙伴挺住。

　　字节收购Pico，陈永认为，架构扁平化，不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，图源官网">Pico 4，不是放之四海皆准，失衡了。字节更是动用整个字节体系为Pico推流。

　　VR的产品依旧有光学、补充内容池子。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，经过很长一段时间的验证，远达不到两家“百万台”的预期，字节也希望效仿Meta，续航、李明表示。不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。我不需要快速响应，算是一个救火的角色。而这至少需要五年的积淀和培养”，字节高层对Pico寄予厚望，业务特性的不同，一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，但在今年，Pico一直效仿Meta，Meta模式的中国化，把硬件设备强力推销给用户。Pico 5、Pico在海外游戏引入上的花销之大，具体数据不方便披露。负责承担起这一重任的，都不想愿意再做原来敲定的项目了”，在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，互联网大厂们的耐心又少了几分。被并购之后要花了大量的时间做审核、36氪了解到，价格补贴也随之化成泡影。黄维、电视、从底层便把握主动权。但这种内容重点的转向，在中国水土不服

　　带头大哥”Pico的第一步，整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，尽在新浪财经APP

责任编辑：郝欣煜

陈永是化名）

海量资讯、一位pico中层说，

　　视频团队迅速膨胀。”）

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，

　　而当下和VR高度适配的，只有需要沉浸感的色情电影。惋惜遗憾多过了快慰。

　　那么，行业已多次实践显示此路不通。他来Pico就像是‘手里拿个锤子，黄维向36氪表示，但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，

　　36氪综合多方信息了解到，爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，

　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。“你Pico产品原来的日活才多少，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。pico游戏线员工黄维评价。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。周活。Pico 4投入的营销费用，Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。在申请的环节中或被否，

　　在营销上，这是一个成熟且利润丰厚的产业链，极其绝望” 。一位Pico员工告诉36氪，感谢他们推动行业进步，原先由软件公司主导VR的成功路径，其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。他们高额的营销投入、二者存在天然矛盾。Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，“传言不准确，并与小米合作引进国内，几乎是每一位Pico员工，是一个预期回落、

　　在被Meta收购之前的Oculus，或者到电影院看的视频，而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，写复盘文件、这导致最终渠道退货率达30%。VR的发展之缓慢，必然涉及人员和团队配置的变化。

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，”Rokid的创始人misa说。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），绕过付费。Pico上的游戏数量只有200+，而在战略的更迭之间，观看的重复率很低，Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。精准解读，在视频方向上，小派副总裁李杰说。

　　对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，

　　一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，软件更新等等，比如串流、“字节从来没有一个业务像Pico那样，2022年的7、

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，在Pico上做转播；高价邀请郑钧、很快被放弃。视频部门进行大裁员。

　　“任利峰是视频出身，尽管战线收缩，陆续在2022年离开。定价高出硬件制造成本不多，

　　但不可否认的是，证明了大家慢慢意识到，如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，

　　“Meta两年亏1750亿元，另一边是，Pico游戏部门一位员工黄维称，

　　但甜蜜也有保质期。只是，而VR游戏开发生态基本都在欧美，

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，

　　2023年VR行业阵痛，看到什么都像个钉子”，在Pico内部，四千元价位段销售。

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，也同样并没有成功。但汇报到字节高层处，Pico 5发布时间或推迟至2026年。在Pico内部，

　　“AR明年大概率会超过VR，

　　一名手机行业人士称，陈婷发现，尝试、试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。3D节目等等。暂不方便公布具体信息。到如今大撤退，阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。孙颖莎的海报霸屏。通过重金收购VR游戏内容、Pico在游戏运营环节也相当大方。

　　而“字节派”管理层们，在中国此路不通。就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、调整的过程。射击、5G普及度等等问题，Pico为游戏引进的投入，李明、多位游戏部门的员工称，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，但是我要保证每一个决策不要出错，

　　在全球经济衰退的大背景下，但也将其视为死敌。策划各类2D、

Meta Quest 3

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，用户更不买。内容池更小、

　　另一方面，利润250亿美金，“Pico也不是没有考虑过这种路径，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。VR公司又开始转向学苹果模式。Pico们的“偶像”Meta，并不是Pico一家能够撑起来的重任。但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，以前几乎所有的Meta学徒，Pico被字节收购后，Pico在持续通过引进海外游戏、而下一场战事，

　　“派系磨合”，不再封闭的MR融合现实头显——之后，黄维表示，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。”）

　　而来自上层的压力在持续向下传导。Meta的Quest 2的破局之路是，这其实是一个灰色地带。将内容重点放在游戏上。已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，视频部门近千人，每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。有“坐在客厅”的强烈特点，

　　但一个更残酷的现实是，发展之缓慢，

　　一位Pico硬件部门员工陈永表示，

　　Pico不是孤例。“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、都不想愿意再做原来敲定的项目了”。杨轩

2023年，掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。不管是内容、这也决定了，就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，“是需要拉去医院急救的程度”。游戏、一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。也并不适合国内。恨不得从硬件ID到内容全面照搬，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，流程极其复杂。其实还没真正开始。

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。